google-site-verification: google387152e04bf7e32b.html

¿Tiene preguntas?

 

Póngase en contacto con

nosotros.

 

Correo electrónico:

info@tcsmexico.org

mireyavarela@tcsmexico.org

emiliochavez@tcsmexico.org

 

 

Si tiene alguna consulta o

desea concertar una cita, puede comunicarse con nosotros en los siguientes números de teléfono:

 

Oficina: 656 324 50 99

Cels:     656 156 47 34

             656 240 98 84

 

Será un gusto atender su llamada.

 

Recomendar esta página en:

Coaching Ejecutivo

El Coaching ejecutivo contempla desarrollar a la persona a partir de sus fortalezas y habilidades. Durante el proceso se crea un compromiso personal que será fundamental para hacer cambios significativos en su comportamiento, así como un entrenamiento continuo para adquirir las habilidades necesarias y lograr un desempeño sobresaliente.

Algunos puntos que se abordan en el proceso de Coaching son:

•El desarrollo de habilidades específicas como: Confianza, iniciativa, comunicación, asertividad, posturas de poder, hablar en público, inteligencia emocional, manejo de estrés, manejo de conflictos, toma de decisiones, liderazgo entre otras competencias necesarias para tener un desempeño sobresaliente en su cargo.

•Hacer preguntas que sirvan para que el coachee explore, obtenga claridad, sea capaz de generar opciones y elija la más conveniente para el negocio.

•Aplicar una evaluación de feedback 360 a su equipo de trabajo (compañeros, jefes y subordinados)

•Desarrollar un plan de acción específico contemplando los posibles obstáculos y las soluciones para superarlo.

•Dar retroalimentación que saque de su zona de confort al coachee y lo haga crecer.

•Accountability y seguimiento para asegurarse que se estén cumpliendo los objetivos mediante reportes de avances periódicos

Se establece un punto de partida que hará consciente al Coachee en dónde se encuentra actualmente, con qué recursos cuenta, que habilidades requiere y que actitudes necesita adoptar. Se clarifica a donde se pretende llegar según las expectativas de la compañía para tener una visión compartida del camino a recorrer estableciendo objetivos y acciones especificas que aseguren el desarrollo de las cualidades requeridas para asumir con liderazgo y asertividad su nuevo cargo.

Además del Coaching para el ejecutivo entendemos la importancia de capacitar a su equipo de trabajo para tener mejores resultados. Es por eso que diseñamos entrenamientos específicos para desarrollar en ellos las habilidades necesarias para elevar su desempeño y sean más productivos.

Coaching de Transición

Las empresas que están atravesando por un momento de transición entienden la importancia de desarrollar al candidato ideal que asumirá el liderazgo de la compañía. Contar con un Coach ejecutivo marcará la diferencia en el desempeño del candidato ya que el Coach brindará soporte durante el proceso de la transición desarrollando en él las cualidades necesarias para asumir su nuevo rol.

Las personas que cuentan con el apoyo de un Coach ejecutivo tiene la posibilidad de:

• Escalar con más rapidez a puestos más altos.

• Tomar mejores decisiones.

• Aspirar a los puestos más altos de la compañía.

• Tener poder de influencia.

• Tener más oportunidades de crecimiento.

• Tener un mejor salario.

• Tener mayores responsabilidades.

• Explotar su potencial.

• Manejar su tiempo efectivamente.

• Sentirse más satisfecho y competente en su puesto actual.

•Tener una mejor vida.

• Ser más exitoso en cada proyecto que emprenda.

Coaching de Equipos

Este entrenamiento está diseñado para brindar a los participantes las herramientas necesarias para tener un equipo de trabajo funcional y motivado a lograr las metas de su grupo y de la compañía. En el proceso aprenderán como utilizar el coaching como estilo de liderazgo para aprovechar las fortalezas de su equipo de trabajo, definir metas concretas y hacer los ajustes que se vayan requiriendo para lograrlas. También entenderán la importancia de no evitar el conflicto y usarlo como generador de confianza y soluciones.

 

Objetivo:

Que los participantes adquieran las bases para fortalecer la relación de trabajo líder-subordinado con el fin de obtener mejores resultados como equipo.

 

Tu mensaje del formulario fue enviado correctamente.

Has introducido los siguientes datos:

SOLICITA TU PRIMER SESIÓN DE COACHING LLENANDO LOS SIGUIENTES DATOS:

Corrige los datos introducidos en los campos siguientes:
Se produjo un error al enviar el formulario. Inténtalo de nuevo más tarde.

Atención: Los espacios marcados con * son obligatorios.

Por favor, ten en cuenta que el contenido de este formulario no está encriptad
Versión para imprimir Versión para imprimir | Mapa del sitio
Training and Coaching Solutions Cd. Juárez, Chih. México info@tcsmexico.org / Oficina: +52 656 324 50 99