El Coaching ejecutivo contempla desarrollar a la persona a partir de sus fortalezas y habilidades. Durante el proceso se crea un compromiso personal que será fundamental para hacer cambios significativos en su comportamiento, así como un entrenamiento continuo para adquirir las habilidades necesarias y lograr un desempeño sobresaliente.

Algunos puntos que se abordan en el proceso de Coaching son:

•El desarrollo de habilidades específicas como: Confianza, iniciativa, comunicación, asertividad, posturas de poder, hablar en público, inteligencia emocional, manejo de estrés, manejo de conflictos, toma de decisiones, liderazgo entre otras competencias necesarias para tener un desempeño sobresaliente en su cargo.

•Hacer preguntas que sirvan para que el coachee explore, obtenga claridad, sea capaz de generar opciones y elija la más conveniente para el negocio.

•Aplicar una evaluación de feedback 360 a su equipo de trabajo (compañeros, jefes y subordinados)

•Desarrollar un plan de acción específico contemplando los posibles obstáculos y las soluciones para superarlo.

•Dar retroalimentación que saque de su zona de confort al coachee y lo haga crecer.

•Accountability y seguimiento para asegurarse que se estén cumpliendo los objetivos mediante reportes de avances periódicos

Se establece un punto de partida que hará consciente al Coachee en dónde se encuentra actualmente, con qué recursos cuenta, que habilidades requiere y que actitudes necesita adoptar. Se clarifica a donde se pretende llegar según las expectativas de la compañía para tener una visión compartida del camino a recorrer estableciendo objetivos y acciones especificas que aseguren el desarrollo de las cualidades requeridas para asumir con liderazgo y asertividad su nuevo cargo.

Las personas que cuentan con el apoyo de un Coach ejecutivo tiene la posibilidad de:

• Escalar con más rapidez a puestos más altos.

• Tomar mejores decisiones.

• Aspirar a los puestos más altos de la compañía.

• Tener poder de influencia.

• Tener más oportunidades de crecimiento.

• Tener un mejor salario.

• Tener mayores responsabilidades.

• Explotar su potencial.

• Manejar su tiempo efectivamente.

• Sentirse más satisfecho y competente en su puesto actual.

•Tener una mejor vida.

• Ser más exitoso en cada proyecto que emprenda.

Este entrenamiento está diseñado para brindar a los participantes las herramientas necesarias para tener un equipo de trabajo funcional y motivado a lograr las metas de su grupo y de la compañía. En el proceso aprenderán como utilizar el coaching como estilo de liderazgo para aprovechar las fortalezas de su equipo de trabajo, definir metas concretas y hacer los ajustes que se vayan requiriendo para lograrlas. También entenderán la importancia de no evitar el conflicto y usarlo como generador de confianza y soluciones.

Objetivo:

Que los participantes adquieran las bases para fortalecer la relación de trabajo líder-subordinado con el fin de obtener mejores resultados como equipo.