De Gerentes a Líderes Estratégicos
El único programa diseñado para dar soluciones reales a problemas reales
del sector maquilador.
Transformamos la mentalidad operativa de tus gerentes para dirigir con una mentalidad estratégica.
¿Tus Gerentes siguen tomando decisiones desde lo operativo?
En entornos de alta presión, muchos equipos gerenciales reaccionan en lugar de anticipar.
Esto es muy común en el sector maquilador los días son intensos: problemas de producción, retrasos en entregas, equipos que no colaboran entre áreas, y gerentes que se ahogan en lo operativo sin ver más allá.
Esto genera desalineación, conflictos entre áreas y decisiones que no mueven los indicadores clave.
¿Te suena familiar?
Este programa está diseñado para romper esos ciclos y convertir a tus gerentes en líderes que piensen estratégicamente, trabajen en equipo y resuelvan problemas de raíz desde el primer módulo.
Qué incluye el programa
4 Módulos prácticos para activar el liderazgo estratégico.
LISTA DE MÓDULOS:
Módulo 1: Liderazgo en ambientes de alta presión.
Módulo 2: Pensamiento Sistémico.
Módulo 3: Pensamiento Estratégico.
Módulo 4: Toma de Decisiones Estratégicas.
¿Qué lograrán en cada módulo?
MÓDULO 1:
Liderazgo en ambientes de alta presión.
Problema que resuelve:
Gerentes que solo apagan incendios y no comunican con claridad, creando malentendidos entre áreas.
Herramientas que llevarán:
- Cómo cambiar su mentalidad de "jefe operativo" a líder estratégico.
- Técnicas para comunicarse de manera clara y alinear a su equipo, incluso bajo estrés.
MÓDULO 2:
Pensamiento Sistémico.
Problema que resuelve:
Equipos que trabajan en silos (RH no habla con calidad, finanzas no entiende a operaciones).
Herramientas que llevarán:
- Un modelo paso a paso para entender cómo cada área impacta en la otra.
- Cómo identificar puntos clave (leverage points) para mejorar procesos sin gastar más recursos.
MÓDULO 3:
Pensamiento estratégico.
Problema que resuelve:
Decisiones cortoplacistas que no anticipan riesgos (por ejemplo: cambios en demanda, escasez de materiales).
Herramientas que llevarán:
- Un método claro para crear estrategias en entornos volátiles (como los típicos en maquilas).
- Cómo prepararse para escenarios VUCA (Volatilidad, incertidumbre, complejidad o ambigüedad).
MÓDULO 4:
Toma de decisiones estratégicas.
Problema que resuelve:
Sesgos que llevan a errores costosos (Por ejemplo: preferir procesos que siempre han usado pero obsoletos).
Herramientas que llevarán:
- Plantillas probadas para tomar decisiones críticas sin caer en trampas mentales.
- Cómo actuar bajo presión (Por ejemplo: paros de línea, conflictos laborales, etc.).
¿Por qué este programa es diferente?
No es solo teoría.
Cada módulo incluye casos aplicados a maquilas, ejercicios con plantillas solucionadoras y retos semanales que aplicarán de inmediato en su trabajo.
Rompe los silos.
Los gerentes de RH, Operaciones, Calidad, etc., aprenderán a hablar el mismo idioma y a colaborar.
Resultados rápidos.
Desde la primera sesión, verás cambios tangibles, como menos conflictos entre áreas o estrategias que ahorran tiempo y dinero.
BENEFICIOS CLAVE:
Desde la primera sesión tu equipo:
- Aprenderá a tomar decisiones más claras bajo presión.
- Sabrá cómo tener una comunicación efectiva entre áreas.
- Trabajará con una alineación real hacia resultados.
- Desarrollará una mentalidad estratégica en todos los niveles.
¿Qué incluye?
- 12 horas de capacitación.
- Manual de entrenamiento.
- Formatos de aplicación.
- Ejercicios practicos para ofrecer soluciones reales.
- Retos semanales aplicables en planta ("Wins").
- Reporte de comportamientos y acciones (Coaching Actions & Behaviors).
- Seguimiento entre sesiones.
- 2 instructores especializados.
- Constancia de participación.
¿Quieres gerentes que resuelvan problemas en lugar de crearlos?
Este programa los preparará para liderar con visión, tomar decisiones inteligentes y hacer que tu maquiladora funcione como un reloj.
¡Hablemos de cómo este programa transformará a tus Gerentes en líderes estratégicos! +52 656 156 47 34 info@tcsmexico.org
*Cupo mínimo: 10 personas (ideal para equipos multidisciplinarios).
¿Qué problema urgente en tu planta quieres que tus gerentes empiecen a resolver en la primer semana?
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